Formålet med en fratrædelsesaftale er at skabe klarhed og enighed om vilkårene for afslutningen af et ansættelsesforhold, så dyre og tidskrævende konflikter, tvister og retssager undgås. En grundigt udarbejdet fratrædelsesaftale kan minimere risikoen for uenigheder og sikre, at samarbejdet afsluttes på en ordentlig og værdig måde for begge parter.
Derfor kan en fratrædelsesaftale være en god og respektfuld måde at afslutte et ansættelsesforhold på – og et effektivt alternativ til en opsigelse. Men kun hvis den anvendes korrekt. Ellers risikerer aftalen at skabe nye juridiske og økonomiske problemer for arbejdsgiveren i stedet for at løse dem.
I praksis ser jeg ofte fratrædelsesaftaler, der er tænkt som en hurtig løsning, men som i stedet giver anledning til nye risici. Selv om aftalen er indgået til fuld og endelig afgørelse af ethvert krav mellem parterne, kan der komme krav og tvister, hvis den ikke er korrekt forhandlet og udformet.
Hvad er en fratrædelsesaftale?
En fratrædelsesaftale er en aftale mellem arbejdsgiver og medarbejder om vilkårene for afslutningen af ansættelsesforholdet. Aftalen indgås som et alternativ til en opsigelse, når der ønskes en mere smidig og ofte hurtigere løsning.
En fratrædelsesaftale kan erstatte en opsigelse fra arbejdsgiverens side, men kan også anvendes, når en medarbejder selv ønsker at fratræde eller som led i en forligsmæssig løsning af fx følsomme og/eller komplekse konflikter.
Hvorfor vælge en fratrædelsesaftale?
Der kan være mange fordele ved at indgå en fratrædelsesaftale, hvis I fx:
- ønsker at undgå en formel opsigelse af særlige hensyn
- vil tilbyde medarbejderen bedre behandling og vilkår
- er i tvivl om opsigelsens saglighed mv. og ønsker at undgå uenighed, tvist og sagsanlæg
Brugt rigtigt kan en fratrædelsesaftale:
- skabe ro og forudsigelighed
- sikre en ordentlig og værdig afslutning for begge parter
- reducere risikoen for efterfølgende krav og tvister
Brugt forkert kan en fratrædelsesaftale:
- tilsidesættes helt eller delvist
- føre til krav, tvister og retssager
- skade parternes relation og virksomhedens omdømme
Hvordan udformes en fratrædelsesaftale – og hvor går det typisk galt?
Fratrædelsesaftalens indhold afhænger af det konkrete ansættelsesforhold. Typisk bør der som minimum tages stilling til:
- baggrunden for aftalen
- evt. opsigelsesvarsel og fratrædelsestidspunkt
- arbejdsforpligtelse, fritstilling og/eller suspension
- løn, feriepenge og evt. bonus
- modregning ved nyt job
- personalegoder fx bil, mobil, computer
- fratrædelsesgodtgørelse
- loyalitets- og tavshedspligt
- klausuler fx kunde- eller konkurrenceklausuler
- kommunikation internt og eksternt
- betænkningstid og mulighed for rådgivning
- fuld og endelig afgørelse af ethvert krav
Typiske faldgruber er bl.a.:
- at aftalen ensidigt tilgodeser arbejdsgiveren
- at ufravigelig lovgivning overses
- at ikke alle udeståender er drøftet og reguleret i aftalen
- at aftalens formuleringer er uklare eller upræcise
- at medarbejderen ikke får reel betænkningstid og mulighed for rådgivning
Konsekvensen kan være, at aftalen tilsidesættes helt eller delvist – også selv om den er underskrevet – eller at medarbejderen på trods af aftalen kan rejse krav eller anlægge sag, fx ved Ligebehandlingsnævnet.
Hvordan kan jeg hjælpe?
Jeg tilbyder 3 modeller, hvor processen og prisen afhænger af virksomhedens ønsker og behov.
| MODEL 1 | MODEL 2 | MODEL 3 |
| Basis kvalitetssikring | Tryg afslutning | Fra start til slut |
| 8.900 kr. + moms | 12.900 kr. + moms | 19.500 kr. + moms |
| Til jer, der har et udkast til en fratrædelsesaftale – men vil være sikre på, at det holder. | Til jer, der har et udkast til en fratrædelsesaftale – men vil have en endelig aftale klar. | Til jer, der ikke har et udkast til en fratrædelsesaftale – og vil have hjælp fra start til slut. |
| – Jeg gennemlæser jeres udkast til aftale – Telefonisk gennemgang af udkastet – I udarbejder selv den endelige aftale | – Jeg gennemlæser jeres udkast til aftale – Telefonisk gennemgang af udkastet – Jeg udarbejder den endelige aftale | – Telefonsamtale om jeres situation – Jeg udarbejder et udkast til aftale – Telefonisk gennemgang af udkastet – Jeg udarbejder den endelige aftale |
Du kan også booke HR-jura Førstehjælp, hvis du har brug for 1 times rådgivning eller sparring.
Du er altid velkommen til at kontakte mig på 23 91 27 27 eller na@naydin.dk for en uforpligtende samtale.